En 1998, le Comité permanent de la défense nationale et des anciens combattants (CPDNAC) a publié un rapport soulignant qu'il est très exigeant pour les enfants de tous âges de changer d'école tous les deux ou trois ans en laissant les amis derrière et de surmonter la difficulté que représente l'emménagement dans une nouvelle maison dans une région différente. Ce rapport a mis l'accent sur le fait qu'il nous reste encore à répondre aux besoins des adolescents de familles de militaires en particulier et a proposé les recommandations suivantes :

Recommandation no 66 - « Que l'on accorde une attention particulière aux programmes visant les adolescents de familles de militaires dans l'élaboration de politiques de soutien aux familles. »

L'ASPFC a déterminé qu'il étant grand temps de mettre cette recommandation en pratique, donc elle a parrainé le Sommet national de la jeunesse (SNJ) en 1999. L'activité, qui a eu lieu le 23 au 26 août, a réuni 63 jeunes (âgés de 13 à 19 ans) et 17 mentors adultes provenant de 26 localités des FC ainsi que 2 délégués d'outre-mer. Toutes les régions du Canada y étaient représentées. Le Sommet a offert aux jeunes l'occasion de cerner les questions qui les préoccupent et de faire des recommandations à l'égard des initiatives potentielles des FC dont les jeunes des familles de militaires pourraient bénéficier.

Depuis la tenue du Sommet, l'ASPFC travaille à la conception d'un modèle national de programmes et services destinés aux jeunes. L'objectif du projet était d'élaborer un modèle qui saura répondre aux besoins et aux intérêts des jeunes de familles de militaires. Les étapes de développement du modèle ont permis à la Division des PSP de réaliser plusieurs projets importants, à savoir : la conception d'une vidéo éducative qui aborde les expériences uniques des jeunes de familles de militaires, la distribution d'un rapport provisoire et d'une analyse des tendances et la mise sur pied d'un comité composé de intervenants clé et de représentants du milieu qui ont surveillé le développement du modèle afin d'en assurer la qualité et la pertinence.

À la suite de la création du modèle, l'ASPFC a entamé le processus de finalisation de ce dernier, l'élaboration de stratégies de financement et la présentation des progrès aux participants clé.